Do diagnóstico do CDà modelagem de umanova operação.
Cinco frentes que cobrem a operação de ponta a ponta, do diagnóstico do CD à modelagem da nova operação, com acompanhamento até a transformação completa.
- 01Cadeia de Suprimentos
- 02Intralogística
- 03Tecnologia
- 04Transportes
- 05Treinamentos
O que a Barba Log faz
Da estratégia da cadeia de suprimentos à modelagem do seu centro de distribuição, soluções que cobrem a operação ponta a ponta e convergem para o mesmo lugar: alta performance com produtividade.
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CadeiadeSuprimentos
Da estratégia ao desenho da malha: onde produzir, estocar e distribuir para a operação inteira fluir.
Soluções- Elaboração de planejamento estratégico
- Elaboração de Plano Diretor
- Diagnóstico da cadeia de suprimentos
- Estudo de definição do melhor local para a sua cadeia de suprimentos
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Intralogística
Do layout ao estoque: cada metro e cada movimento desenhados para reduzir custo e acelerar o pedido.
SoluçõesLayout do armazém
Revisão e reestruturação do layout para reduzir deslocamentos, aumentar o espaço útil e melhorar o fluxo de materiais.
Picking e packing
Implementação de estratégias como picking por onda e zone picking para agilizar a separação de pedidos.
Automatização
Sugestão de equipamentos como sorter, esteiras, robôs autônomos (AGVs) e sistemas de transporte para automatizar tarefas repetitivas.
Controle de inventário
Implementação de sistemas de contagem cíclica para reduzir erros e evitar rupturas ou excessos de estoque.
Previsão de demanda
Utilização de ferramentas de análise preditiva para ajustar os níveis de estoque com base na sazonalidade e nas tendências de consumo.
WMS (Warehouse Management System)
Análise e proposição dos melhores sistemas de WMS para a sua empresa.
RFID
Análise e sugestão de dispositivos conectados e etiquetas RFID para rastreamento em tempo real de mercadorias e equipamentos.
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Tecnologia
Analisamos, ajudamos a selecionar e a implantar as melhores soluções envolvendo a cadeia de suprimentos e a logística.
Soluções- WMS
- TMS
- YMS
- OMS
- Automação de CDs
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Transportes
Da malha logística à última milha, analisando as possibilidades de: roteirização, conferência de fretes, decisão entre frota própria ou terceirizada.
Soluções- Desenho de malha de transporte
- Roteirização
- BID de fretes
- Frota própria vs. terceirizada
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Treinamentos
Capacitação prática do time, presencial ou remota e conduzida na sua operação com casos e indicadores reais, para o ganho se sustentar depois que a consultoria sai. Mentoria para gestores de equipes.
Soluções- Gestão de estoques
- Indicadores de desempenho
- Inventário
- Operações logísticas
- PCP
- Compras
- Transportes
- Intralogística
Operação de quem vive a rotina
Consultoria de engenharia que combina método e prática, e fica até o número virar.
Consultores de Engenharia de Produção
Time com formação em Engenharia de Produção e experiência real em gestão de operações logísticas, não é teoria de slide.
Teoria aplicada à prática
Combinamos os conceitos mais avançados do setor com a prática da operação real, para a solução caber na sua realidade.
Respeito à sua cultura
Adaptamos o projeto à cultura organizacional de cada cliente, de pequenas a grandes empresas, sem fórmula pronta.
Do diagnóstico ao indicador
Acompanhamos a execução até o número virar. Entregamos resultado em produtividade, custo e nível de serviço, não relatório de gaveta.
Uma operação que anda sozinha
Do diagnóstico à implementação: a atuação segue até a rotina operar de forma autônoma e sustentável.
- 01
Planejamento estratégico
Apoio na elaboração, implementação e acompanhamento do planejamento estratégico voltado à logística da sua empresa.
- 02
Organizando as tarefas
Organização e controle dos documentos e rotinas gerados pela operação, para você ter uma visão geral da situação.
- 03
Um novo processo
Desenho do novo fluxo de processos para otimizar o seu tempo e, consequentemente, aumentar a sua eficiência.
- 04
Implantando a rotina
Colocando em prática a nova visão estratégica e integrando os seus colaboradores ao novo processo.
Pronto para enxergarsua operação comclareza?
Um diagnóstico logístico mostra onde estão os ganhos: em produtividade, custo e nível de serviço.